1、作为买方，企业需要付款

在传统设置中，买方和供应商就是要在需要交付的耗材付款条款方面达成一致。该付款期限将在发票中注明，该发票在交付货物时传递给买方；这意味着买方在发票到期日之前需要支付全额交付的物资。

这种设置给买方带来了很大的压力，因为他们需要及时分配足够的资金来支付供应商，或者有可能使他们与供应商的关系变得紧张。

但是，根据供应链金融计划，买方可以延长发票的付款条件，从而有更多的时间分配他们需要支付的款项。这是通过计划下的第三方出资者来完成的，他们将提前支付买方的付款，然后出资者和买方可以就新的付款期限达成一致。

2、作为供应商，企业需要提前付款

如果没有供应链金融计划，供应商别无选择，只能等待买方付款。这会损害供应商的工作流程效率，并增加供应链的风险。如果供应商用尽运营资金，他们可能还需要贷款，这可能会给他们的财务状况带来更多的压力。

通过供应链金融计划，供应商无需担心现金流。供应商可以简单地利用其买方的供应链计划，并让资助者提前支付它们以换取销售发票。

3、降低供应链风险

如果没有供应链金融计划，供应商和买方都会承担可能对其业务造成损害的风险。

当供应商同意买家的长期付款时，他们会冒很大的风险，特别是当他们的买家是中小型企业或初创企业时，对于买家而言，如果他们无法按时付款，他们就有可能使与供应商的关系变得紧张。

在供应链金融计划下，这些风险会最小化。由于第三方出资者的保障，供应商与买方关系不会因财务问题而紧张。而且由于买家可以向第三方出资者索要延期付款，因此买家支付给出资者的压力更小，时间更短。

供应链金融的宗旨在于优化整个产业的现金流，缩短现金流量周期，让利益各方都能用较低资金成本实现较高的经营绩效。从这个意义上讲，供应链金融不仅仅是融资借贷，它包括更为广义的金融服务活动——为产业供应链服务。

通过供应链金融，企业可以实现向上游产业延伸与生产系统集成，向下游产业链延伸与仓储物流以及终端管理系统集成，使供应链中各个环节的信息贯穿起来。供应链金融可以支持企业通过供应链协同、互联网化、商业模式转型，实现转换增长方式和升级发展，这必然给供应链金融企业在新经济期发展提供重大机遇。

供应链金融不仅是融资，而是优化整个供应链的资金流。供应链金融作为站在产业链全局的高度提供综合性金融服务模式，以其资本低耗性、资产交易性、模式灵活性等显示着独特的价值，必将有其宏大的发展远景。