8月30日，工信部办公厅印发《工业中小企业管理提升指南（试行）》。《指南》旨在帮助工业中小企业提高科学化规范化管理意识和水平，也在一定程度上为供应链金融指明了切入点。

《指南》在“提升供应链管理能力”方面的指引有两条：

“（一）加强供应商管理。引导中小企业建立完善的供应商管理制度，加强供应商资质审核、信用管理和绩效评价，与供应链伙伴建立紧密的协作关系。定期进行供应链风险评估和供应商审计，制定应急预案，确保供应链稳定。”

在实践中 ，可搭建包括“供应链金融+供应商管理+供应链咨询”的一体化综合服务平台，探索在部分行业建立供应商“黑名单”共享机制，帮助链上中小企业避开问题供应商。同时，平台可引入专业评估方法，根据交易紧密度建立供应链关系图谱，实现供应链风险评估服务。

“（二）加强库存和物流管理。引导中小企业建立出入库管理制度，通过数字化系统实现采购、生产和销售物流的自动入库、盘库、出库管理。建立仓储与配送联动模型，优化配送流程和时序，按照订单及时定量配送，提高货物周转效率，降低配送成本和货损率。”

基于库存和物流管理的供应链金融已有诸多成熟案例。供应链金融平台可利用区块链、物联网等金融科技手段提升仓储物流管理能力，实现仓储物流管理的信息化、集成化、智能化，并在此基础上商开展存货融资、仓单融资、运单融资、保单融资等供应链融资业务。

此外，《指南》还在“提升供应链管理能力”方面提到：

“加强资质管理。引导中小企业充分了解本行业相关资质要求，以及进入行业龙头企业供应链的相关资质要求，尽早取得相关资质，并根据龙头企业分类分级管理要求，采取针对性措施提升合作关系。”

来源：网络公众平台